Executive Reflection: rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda

Il coaching è entrato sempre di più nelle prassi di crescita ed evoluzione del management.

Gli executive spesso hanno sperimentato almeno un percorso di coaching nella loro storia professionale. Contemporaneamente si avvalgono anche di consulenti strategici ed organizzativi, che con un’altra intenzione, lo supportano nelle decisioni e nelle strategie apicali.

A queste figure, sempre più frequentemente, gli executive chiedono un rapporto con una figura che ritengono paritetica  che fornisca spunti originali, un punto differente di osservazione, per riflettere sulle proprie scelte e sull’impatto di quest’ultime nelle relazioni e nell’ambiente di cui loro sono a capo. Qualcuno che a differenza dei consulenti direzionali tradizionali, non dia consigli, non suggerisca modelli organizzativi, ma accolga il bisogno di riflessione e li stimoli a considerare il lato non visibile e l’impatto potenziale delle loro azioni sul sistema allargato.

L’executive Reflection nasce dal bisogno di rispondere a queste richieste e si avvale della Stance e dei modelli di riflessione della supervisione, per offrire a quei coach che hanno esperienza diretta dei ruoli executive di completare il proprio profilo in questa direzione.

In questo webinar vedremo come alcuni modelli della supervisione possono offrire un grande contributo a questi professionisti, per sviluppare questo nuovo modo di interpretare la propria professione ed esprimere il meglio in queste conversazioni.