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Innescare cambiamenti su larga scala nelle organizzazioni
Coaching per cambiamenti su larga scala nelle organizzazioni
Che ruolo possono avere gli interventi di coaching nell’innescare cambiamenti su larga scala? Come devono agire i coach, con quali strumenti e secondo quali principi?
Come sappiamo, ogni trasformazione può esistere solo in presenza di un cambiamento comportamentale. Le leggi che regolano il cambiamento comportamentale sono molto specifiche e i cambiamenti su larga scala richiedono interventi mirati, decisamente diversi rispetto a quelli richiesti per i cambiamenti su piccola scala.
Questo è, in breve, l’argomento di cui ci parlerà il Dottor Leandro Herrero, ideatore del metodo Viral Change™, nell’EMCC webinar che presentiamo qui.
Parleremo in dettaglio di:
Cos’è il cambiamento su larga scala?
- Differenza tra interventi di coaching per innescare cambiamenti su larga scala rispetto a quelli per i cambiamenti su piccola scala
- I principi del cambiamento su larga scala: in cosa si distingue da quello non scalabile
- La trasformazione e il cambiamento organizzativo come interventi su larga scala
- I nostri più usati strumenti HR/Organizational Development/Learning & Development non sono adatti perché non scalabili.
- In quali casi il coaching può influire positivamente sullo sviluppo organizzativo?
Il webinar sarà utile a chiunque stia affiancando organizzazioni che necessitano di cambiamenti quali:
- Rinnovamento culturale
- Trasformazioni dell’intera struttura organizzativa
- Diffusione nell’intera organizzazione di un sistema di valori nuovi
- Integrazione culturale in caso di fusioni e acquisizioni
- Introduzione di una nuova tecnologia in tutta l’organizzazione
- Focus (o re-focus) del business ad ampio spettro che richieda un cambiamento radicale (es: introdurre o ampliare concetti come “il cliente al centro”, agilità organizzativa, collaborazione cross, sicurezza sul lavoro, ecc.)
Dr. Leandro herrero
Il Dr. Leandro Herrero è CEO, Chief Organization Architect e lead designer dei prodotti e dei servizi di The Chalfont Project, una società internazionale di architetti organizzativi.
È il pioniere di Viral Change ™, una piattaforma di mobilitazione delle persone nelle organizzazioni, basata su una metodologia che fornisce cambiamenti comportamentali e culturali su larga scala, che mira a creare contemporaneamente una capacità duratura di mutevolezza.Viral Change ™ promuove movimenti sociali, sia all’interno dell’organizzazione che nell’arena macrosociale.
Il Dr. Herrero è autore di diversi libri, tra cui il più recente è “The Flipping Point – Deprogramming Management”. Ha scritto inoltre “Viral Change ™, l’alternativa alla gestione lenta, dolorosa e fallimentare del cambiamento nelle organizzazioni” (2006, 2008) e il suo seguito “Homo Imitans, l’arte dell’infezione sociale; Viral Change ™ in azione”.
È autore infine di altri 4 libri che trattano con profondità temi quali il management, la leadership, il cambiamento e l’innovazione dirompente della gestione delle organizzazioni.
L’obiettivo principale del lavoro del Dr. Herrero è la creazione di architetture organizzative all’avanguardia basate su tre pilastri: un design abilitante, una piattaforma di mobilitazione (Viral Change ™) e una leadership collettiva (Leadership for Collective Action). Queste architetture all’avanguardia, con uno specifico DNA comportamentale, soddisfano e prosperano in ambienti complessi e imprevedibili.
Sebbene abbia sede nel Regno Unito, il team internazionale di architetti organizzativi di The Chalfont Project lavora con clienti nei settori pubblico e privato, in tutto il mondo.
Il Dr. Leandro Herrero è uno psichiatra che, dopo la pratica medica e il mondo accademico, ha trascorso anni in ruoli di leadership aziendale globale di primo piano all’interno di organizzazioni nel Regno Unito e negli Stati Uniti. Oltre alle sue qualifiche mediche e psichiatriche, ha conseguito un Master in Business Administration ed è membro di diversi organi di gestione.
È anche Executive Fellow presso il Center for the Future of Organization, Drucker School of Management.
Il Dr. Herrero è un oratore internazionale sulle sfide organizzative e cura il blog Daily Thoughts con una vasta comunità di follower. Nel 2016 è stato votato come una delle voci più importanti nel Regno Unito su LinkedIn, per i suoi articoli su questioni di gestione, leadership e cambiamento.